Les outils du diagnostic financier
le diagnostic financier est un précieux outil pour prendre le pouls d'une société et d'analyser ses points forts et se points faibles à travers...
idée d’entreprise : génération, sources et méthodes
L’esprit d’entreprise a le vent en poupe ! Depuis plusieurs années de plus en plus d’entrepreneurs créent leur entreprise pour développer leur projet d’entreprise...
la valeur en finance
Il s’agit ici de reprendre un certain nombre d’éléments de définitions qui pose les fondamentaux du raisonnement financier, préalable à la bonne compréhension de...
la performance logistique de l’entreprise
La logistique est maintenant au cœur des priorités de l’entreprise parce qu’elle contribue fortement à la performance de celle-ci. Les performances logistiques se mesurent...
l’excédent brut d’exploitation (EBE)
L’excédent brut d'exploitation (EBE) mesure la performance économique de l’entreprise avant la prise en compte des résultats financiers et exceptionnels, des amortissements, des dépréciations...
l’intranet au sein de la fonction ressources humaines (RH)
Le développement de l'utilisation de l'intranet au sein de la fonction ressources humaines RH se fait par le recours à plusieurs outils.
On trouve par...
Le système d’information des ressources humaines (SIRH)
Nous verrons dans cet article, l'intégration de l'informatisation au sein du domaine ressources humaines. Ceci va permettre la naissance du système d’information des ressources...
la méthode des moindres carrés : principes et exemples applicatifs
La tendance est linéaire lorsque la progression des ventes (y) augmente d’un nombre sensiblement égal par période (x).
la méthode des moindres carrés s’agit de...
La méthode des moyennes mobiles : principe et exemple applicatif
Quand l’ajustement linéaire pose problème (le cas d’une représentation graphique des ventes très éloignée d’une droite), on peut utiliser la méthode des moyennes mobiles...
Innovation managériale : définitions, exemples, opportunités et développement
Certains chercheurs affirment que l'accent devrait être mis sur la façon de développer de nouvelles façons de gérer les organisations, ou « Innovation managériale...