L’analyse des groupes stratégiques
Quelle que soit la manière dont on détermine les contours d’une industrie, les produits offerts ne sont généralement pas parfaitement substituables et les concurrents...
La matrice McKinsey
Cette matrice a été développée par le cabinet en stratégie McKinsey dans les années 1970, dans le but d'analyser le portefeuille des domaines d'activités...
Les placements à court terme de l’entreprise
Le trésorier doit placer les excédents de trésorerie en essayant de concilier sécurité, rentabilité et liquidité.
La sécurité concerne le risque en capital qui doit...
l’alliance stratégique des entreprises
Les alliances stratégiques, pour peu qu’elles soient structurées correctement et qu’elles répondent à des objectifs viables et précis, ont un potentiel de création de...
L’évaluation financière de l’entreprise
L’évaluation des actifs en général, et des entreprises en particulier, est une tâche extrêmement importante et constitue la variable clé de toute politique financière....
La lettre de change
Lorsqu'un commerçant accorde un délai de paiement à l'un de ses clients, il est souhaitable que cet accord soit matérialisé par un document commercial...
l’influence de la technologie sur la structure – J. Woodward
Joan Woodward (1916-1971), professeur de management à l'Université de Londres, a passé de nombreuses années à étudier l'impact de la technologie sur la structure....
Loi binomiale – cours avec exemples applicatifs
Le but des lois théoriques est la description des phénomènes statistiques dont le but de calculer la probabilité de certains événements et donc d'avoir...
le modèle WILSON
Les objectifs de la gestion des stocks sont de satisfaire la demande à un taux de service satisfaisant tout en réduisant les coûts qui...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est issue d’une évolution de la fonction « ressources humaine ». Elle s’est progressivement substituée...