Bienvenue dans cet article dont l’unique but est de vous aider à progresser sur la matière du contrôle de gestion à l’aide d’exercices corrigés sur la gestion budgétaire (plus de détails ici).
- Le système budgétaire est la traduction des objectifs opérationnels annuels de l’entreprise. Il s’inscrit dans le cadre de la politique générale de l’entreprise.
- C’est un système de prévisions à court terme comprenant les différents budgets opérationnels d’exploitation et hors exploitation
Parmi les principaux budgets, on peut citer :
Le budget des ventes
C’est à la direction commerciale que revient la responsabilité du budget des ventes.
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Il représente le chiffre d’affaires prévisionnel attendue au cours de la période budgétée.
Remarque
Établi en valeurs toutes taxes comprises, il ne tient pas compte des modalités de règlement des clients.
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Le budget production
Il a pour but de déterminer le coût de production prévisionnelle de chaque période.
Il comprend donc :
– les charges directes de production : les matières premières consommées, la main-d’œuvre directe, etc.;
– les charges indirectes de production qui correspondent aux autres charges de production: frais de fonctionnement du service par exemple.
Les autres budgets
Les autres budgets (investissements, achats, administration, etc.) sont établis pour chaque centre de responsabilité concerné.
Le budget de TVA
Il est établi à partir des informations des autres budgets. Il a pour but la détermination de la TVA à payer pour chaque période budgétée
Il comprend :
– la TVA collectée prévisionnelle par période;
– la TVA déductible prévisionnelle sur les biens et services par période;
– la TVA déductible prévisionnelle sur les immobilisations.
La différence va correspondre au montant prévisionnel de la TVA due au titre de chaque période.
- Le système budgétaire permet d’élaborer des états de synthèse prévisionnels tels que le bilan prévisionnel, le compte de résultat prévisionnel et le plan de financement.
- Il est utilisé pour évaluer la performance de l’entreprise.
Dans le document ci-dessous, nous présenterons des exercices corrigés sur la gestion budgétaire concernant le budget de ventes, le budget de production, le budget d’approvisionnement, le budget de trésorerie et d’autres budgets, ainsi que le bilan prévisionnel, le compte de résultat prévisionnel et le plan de financement.
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