La Méthode Pert, abréviation de « Program Evaluation and Review Technique », est une approche puissante pour la gestion de projet. Elle permet de planifier, d’organiser et de contrôler les différentes étapes d’un projet de manière efficace.
Table de matières
Définition des Termes Clés
Avant de plonger dans les exercices corrigés, il est essentiel de clarifier certains termes clés utilisés dans la Méthode Pert.
Tâche
Une tâche représente une étape spécifique à accomplir dans le cadre d’un projet. Chaque tâche a une durée estimée pour son achèvement.
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Chemin Critique
Le chemin critique est la séquence de tâches qui détermine la durée totale du projet. Toute modification sur une tâche du chemin critique affecte directement la durée globale du projet.
Noeud
Un noeud est un point de jonction entre différentes tâches. Il peut représenter le début ou la fin d’une tâche, ainsi que des points de décision.
Exercices Corrigés pour Maîtriser la Méthode Pert
Les exercices corrigés sur la Méthode Pert offrent une opportunité précieuse pour renforcer votre compréhension de cette méthodologie de gestion de projet. En appliquant ces exercices, vous serez mieux équipé pour planifier, exécuter et contrôler vos projets avec succès. Bonne pratique
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Exercices Corrigés pour Maîtriser la Méthode Pert en PDF
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