6 Obstacles à une prise de décision efficace
Il existe plusieurs obstacles à une prise de décision efficace. Les gestionnaires compétents sont conscients de ces obstacles potentiels et essaient de les surmonter...
Quelle est la différence entre les décisions programmées et les décisions non programmées ?
Étant donné que les gestionnaires disposent d'un temps limité et doivent l'utiliser judicieusement pour être efficaces, il est important pour eux de distinguer entre...
Introduction de nouvelles formes de contrôle dans les projets à coûts contrôlés
Les procédures formelles de contrôle ont conduit, avec le développement de l’informatique, à une culture du reporting conduisant, dans de nombreux cas, à une...
Équipes-projets et acteurs-projets
On commencera par décrire les équipes-projets et les acteurs qu’elles mobilisent, avant de s’intéresser à la gestion de ces acteurs.
Les différentes configurations possibles des...
L’analyse de la position stratégique sur un marché
On choisit un ensemble de stratégies marketing en évaluant la position stratégique des produits offerts par l’entreprise. On peut définir cette position stratégique en...
La contribution du marketing à la mission de l’entreprise
Afin de remplir sa mission, l’entreprise répartit les tâches et les pouvoirs entre diverses fonctions, ou unités organisationnelles, chacune contribuant à sa façon à...
Les courants théoriques actuels du Management
Les approches théoriques contemporaines des organisations relèvent tous de la littérature scientifique anglo-saxonne et trouvent parfois leur source dans des publications plus ou moins...
La théorie des processus de travail
La théorie des processus de travail est associée aux chercheurs britanniques qui, à la suite de la thèse de Braverman, se sont intéressés à...
Quelles sont les caractéristiques que les managers efficaces manifestent ?
Le temps est fragmenté. Les managers (ou gestionnaires) ont reconnu depuis l'Antiquité qu'ils ne semblent jamais avoir assez de temps pour accomplir toutes les...
L’évaluation de la compagne de communication marketing
Une fois la campagne de communication marketing terminée, le gestionnaire doit en faire l’évaluation. Comme l’illustre la figure 1, celle-ci n’est rien de plus...