Le document comprend des exercices corrigés sur les coûts complets vont vous permettre de vous entraîner et d’acquérir la pratique de cette méthode.
La comptabilité de gestion est un outil d’aide à la décision utile aussi bien pour le pilotage stratégique (fixation d’un prix de vente, abandon ou maintien d’une activité, intégration des attentes des clients, évaluation des coûts des différents éléments de la chaîne de valeur, étude du risque, etc.) que pour le pilotage opérationnel (mesure de quantités, de délais, de coûts, de rendements, de performance, fixation d’objectifs, influence sur les comportements de ceux qui sont en charge des coûts et de la valeur créée, etc.).
la méthode des coûts complets évalue le montant des charges cumulées à chaque stade du cycle d’activité ou du processus de production de biens et de services et de leur distribution soit :
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- les coûts d’achat,
- les coûts de production,
- les coûts hors production,
- les coûts de revient.
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